四川省送變電建設有限責任公司
疫情防控除陋習 維護穩定保安寧
疫情防控除陋習 維護穩定保安寧 文∣攝影 黨群宣傳部 劉登為進一步深入貫徹落實疫情防控與維護穩定相結合的工作要求,切實打贏疫情防控阻擊戰和安保維穩戰役,3月6日-8日,川送派駐援藏干部劉登與安戈瑪村第一書記深入全村165戶開展政策入戶宣講工作。每到一處,駐村工作隊給每戶群眾發放體溫計,并教會他們如何正確使用體溫計,督促養成勤洗手、多消毒、少聚集、出門戴口罩、打噴嚏捂口鼻等健康生活習慣。另外,在此特殊敏感時期,駐村工作隊針對安保維穩工作安排部署進行宣講,做到不非法聚集、不聚眾非法鬧事、不危害公共安全、不參與自焚、
03-10
抓實疫情防控 全力復工復產
抓實疫情防控 全力復工復產文︱張越 攝影︱吳磊 張林 一元復始萬象新,春風鼓帆再起航。2月16日、23日,公司疫情防控工作領導小組兩次召開公司疫情防控工作階段總結及復工復產工作部署專題會議。會上分析了當前疫情防控形勢,確定了“疫情防控”和“復工復產”兩手抓的工作安排,有序推進公司2020年工作任務。關于疫情防控,公司印制了《工作區域防護指南》手冊,對員工進行防護培訓;運用信息系統,對員工的健康情況和出行情況進行信息管理;落實各部門、項目部的防疫員,專人負責管理員工的健康情況及出行情況統計;安排工會和部門負
03-10
早發現、早落實;抓專責、抓班組
早發現、早落實;抓專責、抓班組向興林總經理在2020年安全生產委員會會議上強調的2020年質量安全主抓的重點文?劉忠芬 整理 攝影?吳磊 3月6日,公司召開2020年度安全生產委員會會議,總經理向興林在會上對2020年安全生產工作發表了重要講話,以下是講話的主要內容。第一,2020年安全質量形勢非常嚴峻,生產任務十分艱巨,全體生產管理人員要提高認識,來不得半點馬虎。主要從兩個方面進行分析。一方面,過去管理未能形成體系,項目上遇到嚴監管,就問題百出,領導就成了救火英雄,主要精力都放在滅火上去了,質
03-10
國際事業部召開核算體系工作會議
國際事業部召開核算體系工作會議文:國際事業部 楊野2020年3月4日下午,國際事業部核算體系工作會議在611會議室召開。公司總經理向興林出席會議,并對國際事業部核算體系建設工作作出重要指示。會上,向興林總經理首先重點闡述了國際事業部核算體系建設的指導原則。向總表示,國際事業部的核算體系分為國際事業部部門級、國際片區級及項目級三個層級;國際事業部本部核算體系由四個子系統構成:市場經營子系統、生產管理子系統、財稅統籌子系統、綜合保障子系統;國際片區級核算包括管理級核算和項目級核算;國際片區管理部應按照國際事業部本部
03-09
早發現 早落實 抓專責 抓班組 ——公司召開2020年安全生產委員會會議
早發現 早落實 抓專責 抓班組——公司召開2020年安全生產委員會會議文|劉南君 攝影|吳磊 劉南君3月6日,公司2020年安全生產委員會會議在四樓會議室召開。會議由總工程師黃中良主持,公司領導向興林、許衛、張曉波、張越、陽為、監事會主席黃曉陽、安委會成員、川送嘉元公司、正源公司等相關人員出席會議;各分公司以視頻會議形式遠程參會。會議現場 總經理向興林講話 生產副總經理許衛講話總工程師黃中良講話 質安技術部負責人陳良作報告會上,質安技術部
03-09
公司召開項目規范化管理體系建設工作啟動會
公司召開項目規范化管理體系建設工作啟動會文|鄭雪華2020年2月28日下午,公司在四樓會議室組織召開項目規范化管理體系建設工作啟動會,會議由生產副總許衛主持。公司領導班子、工作小組全體成員及各相關部門人員參會。會議主要對公司成立項目規范化管理體系的背景作工作動員,并講解了體系建設思路、綱領及要求。成立了由總經理向興林擔任組長、副總經理許衛擔任副組長,副總經理張曉波、張越,總工程師黃中良、總經理助理陽為組成成員的領導小組。工作組組長由副總許衛擔任,張雄任副組長,何木蘭負責信息統計及系統組建工作,工作組辦公室設置在平臺
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